Wir begleiten den Mittelstand in die digitale Zukunft!
Was bedeutet „digitale Transformation“ für Ihr Unternehmen?
Alle reden über „digitale Transformation“, „Industrie 4.0“, „KI“ und „Cloud-Computing“. Aber was bedeutet das eigentlich für den Mittelstand?
Im Zuge des digitalen Wandels sind gerade mittelständische Unternehmen einem immer komplexer und schneller werdenden Veränderungsprozess ausgesetzt. Märkte und Rahmenbedingungen ändern sich. Neue Technologien schaffen neue Kundenbedürfnisse.
Unternehmen, die vor diesem Hintergrund bestehen wollen, müssen jetzt handeln.
Dies erfordert, Bestehendes zu hinterfragen und einen Prozess der Erneuerung in Gang zu setzen. Die Kunst ist, Neues zu kreieren ohne die eigene Identität aufzugeben oder die bisherigen Stärken zu verlieren.
„Die Potentiale des eigenen Unternehmens in diesem Umfeld zu erkennen, zu entwickeln und zu entfalten, erfordert ein neues Denken. Denn die Fragen der Zukunft lassen sich nicht mit den Konzepten der Vergangenheit beantworten.“
Wir haben die Antworten auf Ihre Fragen.
Damit wir Sie im erforderlichen Transformationsprozess umfassend begleiten können, haben wir uns zu einem interdisziplinären Team aus Managementberater, Business-IT-Consultant und Rechtsanwalt zusammengeschlossen.
Wir verfolgen ein ganzheitliches Beratungskonzept mit integrativem Ansatz, um Ihr Unternehmen in seiner Gesamtheit zu erfassen. Wir betrachten Ihre Prozesse und Organisationsstruktur ebenso wie Ihre Führungs- und Kommunikationskultur. Unser Ziel ist die Vitalisierung Ihres Unternehmens im Sinne agiler Organisation.
Dafür müssen die organisatorischen und instrumentellen Voraussetzungen geschaffen und eine Kultur des gemeinsamen Lernens entwickelt und verankert werden.
Unsere Leistungen im Überblick:
Entwicklung einer visionären Perspektive
Analyse der Führungs- und Kommunikationskultur
Prozessberatung und Prozessoptimierung
Gestaltung der Business-IT-Systemlandschaft
Abstimmung mit den gesetzlichen Anforderungen
Verankerung einer Lern- und Vertrauenskultur
Unsere Methodik
Erstgespräch
In einem ersten Gespräch erfassen wir Ihr Unternehmen in seiner spezifischen Situation und mit all seinen Besonderheiten. Mit der Unternehmensleitung stimmen wir die Problemstellung und Zielvorstellungen für ein Beratungsprojekt ab.
Bestandsaufnahme
Wir führen Interviews mit ausgewählten Ansprechpartnern Ihres Unternehmens und analysieren, wo Sie derzeit stehen und welche Herausforderungen es zu meistern gilt.
Design und Konzeptentwicklung
Wir entwickeln eine individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmte Strategie. Darauf aufbauend erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Methoden, wie Sie Ihre Unternehmensziele auch bei den sich zukünftig ändernden Rahmenbedingungen erreichen können.
Gemeinsame Umsetzung
Wir begleiten Ihr Unternehmen bei der Umsetzung des neu entwickelten Konzepts und stehen Ihnen auch nach Abschluss des Projekts beratend zur Seite.
„Die digitale Transformation, die organisationale Vernetzung, die Verschmelzung von Technologien, die Notwendigkeit eines verantwortungsvollen Umgangs mit Ressourcen und der Anspruch hoher Güte und Wertschöpfung erfordern einen Paradigmenwechsel.“
Ihre Begleiter
Wolfgang Böhm
Marcus Dresel
